坦白說，對於學術界的滲透，應當是真實存在的，不能用傻白甜的玫瑰色濾鏡來看這個世界。余英時在回憶錄中，就曾經描述過昔年某位中研院副院長，為了要「延攬一位大陸統戰部所支持的台灣學人入所（中研院文哲所）」，而刻意把余英時排除在人事決策程序外，所幸最後還是沒有過關（《余英時回憶錄》，頁222）。
當然若要深究的話，余英時或許也有一點責任，因為他自承當初時任院長李遠哲向他諮詢副院長人選，他有向李院長大力推薦這位人物（前揭書，頁221）。這只是直抒事實，沒有責怪之意。畢竟，既然余老自己都坦承了，那也沒什麼好為尊者諱。只能說，君子可欺之以方。
不過，我也不認為組織性的吸收對象真的有那麼多。倒不是我瞧不起北京，而是許多學界人士真的沒有被吸收、被滲透的價值。況且，有必要花費資源去吸收他們嗎？單單他們本身的思想，腐蝕性就已經夠強，只要讓他們待在敵對陣營本色演出就可以了。
比較有價值的發展對象，毋寧是那些關乎重要企業、技術、人脈、職位的人物，而且這條隱蔽戰線肯定存在。前幾天，新竹地院就有一件關於紅朝人士以白手套來台非法設立公司、招募人員的案件宣判。判決結果是認罪協商成立，被告各處有期徒刑數月不等，均獲緩刑。或許會有人覺得處罰太輕，但制度如此，承辦法官想來亦是無可奈何。
相較之下，對於學界人士的吸收滲透，毋寧是居於相對次要的位置，而且以整體來講，花費的資源大概也不會太高。至少，應該比他們在海外收購企業、延攬專家便宜得多，甚至連提供有形利益都不一定需要，只要設法滿足文人的虛榮心就可以了。
舉例而言，余英時在1978年以美國學術訪問團成員身分訪問紅朝（也是唯一一次），當時在火車上要前往餐車用餐，接待方就在訪團成員經過其他車廂時，動員旅客起來鼓掌，回來時亦然。最後把訪團弄到受不了，直接聲明如果再這樣鼓掌下去，訪團成員索性就不吃飯（《余英時談話錄》，頁133）。
余英時對這一套，固然是不咬餌不上鉤，但喜歡這種「盛大歡迎」者肯定大有人在。又或者，即使不是用這種流於俗套的方式，也可以用其他更幽微的手法，來表示對文人的「體貼」。
許多文人都有不甘寂寞、喜歡關注的性格，對虛榮的追求甚至過於實利。善於撩撥的有心人，不難用這個弱點進行滲透。在余英時逝世後出版的《談話錄》當中，有一段沒有指名的文字，大概就是看了太多不甘寂寞的人，所以才會有感而發：
「人到老的時候，怕死是一定的。你要記住孔子講的一句話：『及其老也，戒之在得。』…這個『得』不光是財，主要是名譽，人家承認不承認，受不受人家注意，怕寂寞。這就是黃宗羲早年講的一句話：『士大夫不耐寂寞，何所不至。』只要你不耐寂寞，什麼事都會幹。」（《余英時談話錄》，頁241）
說來殘酷：這種滲透的成本，應該相當便宜，不容易賣到好價錢。畢竟，既然迎合虛榮就可以達到目的，自然就沒有必要多作花費。這一點，大概是對於知識人進行滲透工作的一大特色。
本文轉載自一個律師的筆記本
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